Fhrungskraft ohne Maske - Authentisch fhren

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    21-Mar-2017

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AUTHENTISCH FHRENFHRUNGSKRAFT OHNE MASKE WENN NEUE UMSTNDE VON UNS GRUNDLEGENDE VERHALTENSNDERUNGEN ERFORDERN, KANN EIN ZU RIGIDES SELBSTBILD SICH SCHNELL ALS HEMMSCHUH HERAUSSTELLEN.Herminia IbarraMythos Authentizitt, Harvard Business Manager, April 2015, Seite 23THE USE OF ADAPTIVE STYLES IS NOT INAUTHENTIC, AND IS VERY DIFFERENT FROM PLAYING A SUCCESSION OF ROLES RATHER THAN BEING YOURSELF.Bill GeorgeAuthentic Leadership, Seite 1494,6 PROZENT SIND DER MEINUNG, DASS AUTHENTIZITT WICHTIG IST, UM MOTIVIEREN ZU KNNEN. Befragung von 342 Fhrungskrften in 2004Quelle: Die Akademie fr FhrungskrfteFHRUNGSKRAFT OHNE MASKEWAS BEDEUTET AUTHENTIZITT?DIMENSIONEN VON AUTHENTIZITT Authentische Fhrungskrfte sind nicht perfekt Umgang mit Schwchen wichtig Durch die Akzeptanz von Schwachstellen und das Zugeben von Irrtmern entsteht eine engere Verbindung mit Personen um Umfeld und diese fhlen sich gestrktTHE AUTHENTIC LEADERPURPOSEVALUESHEARTSELF-DISCIPLINERELATION-SHIPSFHRUNGSKRAFT OHNE MASKEQuelle: George, Bill: Authentic Leadership - Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Values, Jossey-Bass, San Fransisco 2003, S. 18 WAS BEDEUTET AUTHENTIZITT NICHT? Entwicklung einer Ich-bin-halt-so-Einstellung gegenber anderen Personen Begrndung fr Launenhaftigkeit strikt an einen Fhrungsstil haltenFHRUNGSKRAFT OHNE MASKEWIE ERREICHT MAN AUTHENTIZITT?LEADERS ARE HIGHLY COMPLEX HUMAN BEINGS, PEOPLE WHO HAVE DISTINCTIVE QUALITIES THAT CANNOT BE SUFFICIENTLY DESCRIBED BY LISTS OF TRAITS OR CHARACTERISTICS.Bill GeorgeFHRUNGSKRAFT OHNE MASKETrue North, Seite XXVIIENTWICKLUNGSFELDER Selbstwahrnehmung steht im Zentrum der Entwicklung von AuthentizittFHRUNGSKRAFT OHNE MASKESELF-AWARENESSVALUES & PRINCIPLESSUPPORT TEAMMOTIVATIONSINTEGRATED LIFEQuelle: Bill, George & Sims, Peter: True North - Discover Your Authentic Leadership, Jossey-Bass, San Fransisco, 2007, S. XXXVFHRUNGSKRAFT OHNE MASKESELF-AWARENESSVALUES & PRINCIPLES MOTIVATIONSSELBST- WAHRNEHMUNGWOZU DIENT SELBSTWAHRNEHMUNG? Die richtige Rolle finden Erhhtes Selbstbewusstsein Konsistente Handlung Starke Verbindung zu anderen Personen Komplementre FhigkeitenFHRUNGSKRAFT OHNE MASKEQuelle: Bill, George & Sims, Peter: True North - Discover Your Authentic Leadership, Jossey-Bass, San Fransisco, 2007, S. 70ff. FHRUNGSKRAFT OHNE MASKEBUNG ZUR SELBSTWAHRNEHMUNGWERTE UND PRINZIPIENWARUM SIND MEINE PERSNLICHEN WERTE WICHTIG? Souvernen Ausfllung der Fhrungsrolle Entscheidungshilfe in unsicheren und komplexen Situationen Werte werden in Fhrungsprinzipien bersetztFHRUNGSKRAFT OHNE MASKEQuelle: George, Bill: Authentic Leadership - Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Values, Jossey-Bass, San Fransisco 2003, S. 18 Bill, George & Sims, Peter: True North - Discover Your Authentic Leadership, Jossey-Bass, San Fransisco, 2007, S. 101 UNABHNGIG-KEITFHRUNGSKRAFT OHNE MASKEQuelle: Niermeyer, Rainer: Mythos Authentizitt. Die Kunst, die richtigen Fhrungsrollen zu spielen, Campus Verlag Frankfurt/New York 2010, Seite 193ff.HILFSBEREIT-SCHAFT SICHERHEIT MACHTKRPERLICH-KEITSTIMULANZKONFORMITT ERFOLGSINNLICHKEITTRANSZENDENZANERKENNUNGBUNG ZU PERSNLICHEN WERTENMOTIVATIONFHRUNGSKRAFT OHNE MASKEWELCHE FAKTOREN MOTIVIEREN FHRUNGSKRFTE? Extrinsische Motivation Finanzielle Leistung Macht erhalten Titel fhren ffentliche Anerkennung Sozialer Status Andere Personen fr sich gewinnen Intrinsische Motivation Persnliche Entwicklung Zufriedenheit darber gute Arbeit zu leisten Anderen Personen bei der persnlichen Entwicklung helfen Sinn finden in eigenen Bemhungen Seinen eigenen berzeugungen treu bleiben Eine Vernderung in der Welt herbei fhrenQuelle: Bill, George & Sims, Peter: True North - Discover Your Authentic Leadership, Jossey-Bass, San Fransisco, 2007, S. 107 Hohes Ma an Motivation notwendig und Ausbalancieren von MotivationFHRUNGSKRAFT OHNE MASKEBUNG ZUR MOTIVATIONWAS NEHME ICH MIT NACH HAUSE?

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