Vom agilen Team zur agilen Organisation - Feelgood-Management Praxisseminar

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    07-Sep-2014

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Vortrag ber Selbstorganisation auf Unternehmensebene - kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Organisation durch alle Mitarbeiter. Unsere Geschichte der Entwicklung von einzelnen agilen Teams hin zu einer agilen Organisation

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Vom agilen Team zur agilen Organisation Praxisseminar Feelgood-Management, 19.05.2014 Paul Herwarth von Bittenfeld Seit 2003 als Projektleiter, spter als Product Owner und aktuell als ScrumMaster bei //SEIBERT/MEDIA ttig. Scrum Product Owner (CSPO) und Scrum Professional (CSP) Twitter: @pherwarth Joachim Seibert ScrumMaster und Agile Coach bei //SEIBERT/MEDIA Informatik-Background Scrum Master (CSM), Scrum Developer (CSD) und Scrum Professional (CSP) Twitter: @jseibert Agile Teams Agile Teams stoen an Zune Foto: http://j.mp/drahtzaun Optimale Rahmenbedingungen, wie? Foto: http://j.mp/gruenewiese Idee: Scrum nutzen Voraussetzungen: Agiles Werteset Management-Voraussetzungen Vertrauen Freirume Grenzen sichtbar machen Transparenz Scrum Agile Org-Backlog Themeneinreichung Sprint-Planung Agile Org-Board Arbeitssessions public by default Microblog Wiki-Seiten Arbeitssessions Standup Umfragen Interviews Agile Org Review Agile Org Ergebnisse und Abstimmung Beispiel 1: Wer-darf-was Board Foto: http://j.mp/slacktime-bild Beispiel 2: Zielvereinbarungen Urlaubsfreigabe Beispiel 3: Mentorenteams Foto: http://j.mp/mentorenteams Auf dem Weg zur agilen Organisation Der Weg ist das Ziel Geplant fr 2014 eBookeBook Mehr Info und Interessensbekundung: http://j.mp/agileorgebook Fragen, Erfahrungsaustausch und Feedback gerne via: Paul Herwarth v. Bittenfeld: Twitter: @pherwarth, Xing: https://www.xing.com/profile/Paul_HerwarthvonBittenfeld Joachim Seibert: Twitter: @jseibert, Xing: https://www.xing.com/profile/Joachim_Seibert3 Links: Agile Organisation bei //SEIBERT/MEDIA: Grundlagen und Intention Agile Organisation - Von der Ideenfindung zur Realisierung Agile Organisation in Unternehmen - Konzepte und Arbeitsweisen Bildnachweise: Zune / Rahmenbedingungen / Slacktime / Mentorenteams