Das Geschftsmodell der Huffington Post

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    19-Sep-2014

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Im Februar kaufte AOL die Huffington Post - Ein Politblog mit ca. 2.000 Bloggern - fr 315 Mio. US$. Wir haben das zum Anlass genommen, das Geschftsmodell der HuffPost kurz zu beschreiben.

Transcript

  • Geschftsmodelle erklrt:

    fa.ltings.de

    The Huffington Post - Das Geschftsmodell eines der wichtigsten US-Medienunternehmen.

    Von FALTINGS - Business Development

    fa.ltings.de

  • The Huffington Post ist eine Onlinezeitung, die in

    Form eines Polit-Weblogs erscheint. Sie wurde von

    Arianna Huffington und Kenneth Lerer gegrndet und

    v e r e i n t I n t e r n e t l i n k s zu v e r s c h i e d e n s t e n

    Nachrichtenquellen und -kolumnisten. The Huffington Post

    g i n g am 9 . Ma i 2005 a l s Nachr i ch ten - und

    Nachrichtenkommentarplattform online. Am 7. Februar

    2011 wurde bekannt gegeben, dass AOL die Zeitung fr

    315 Mio US-$ aufkaufen wird. Quelle: Wikipedia

    Hintergrund

  • (Stand Februar 2011)

    5+ Jahre alt (gegrndet Mai 2005)

    2.000 Blogger liefern Artikel 25+ Mio. Besucher monatlich

    6-10 Mio. US$ Umsatz p.a. (geschtzt) Verkauft an AOL fr 315 Mio. US$ im Februar 20011

    Zahlen

  • Zielkunden 1: Die Blogger und Kolumnisten, die ohne Honorar im Austausch gegen Aufmerksamkeit Artikel beisteuern

    HAUPTRESSOURCEN

    KERNAKTIVITTEN WERTVERSPRECHEN

    DISTRIBUTION

    KUNDENBEZIEHUNGSCHLSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE

    EINKOMMENSSTRMEKOSTENSTRUKTUR

    Ca. 2.000 Blogger

    Aufmerksamkeit

    Kostenlos

    Das Geschftsmodell

  • Zielkunden 2: Die eilige Leserschaft, die schnelle ausgewogene Nachrichten konsumiert und dafr nichts zahlen braucht.

    HAUPTRESSOURCEN

    KERNAKTIVITTEN WERTVERSPRECHEN

    DISTRIBUTION

    KUNDENBEZIEHUNGSCHLSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE

    EINKOMMENSSTRMEKOSTENSTRUKTUR

    Ca. 2.000 Blogger

    eilige Leser

    Aufmerksamkeit

    Kostenlos

    Schnelle,

    ausgewogene

    Nachrichten

    Kostenlos

    Das Geschftsmodell

  • Zielkunden 3: Die Werbewirtschaft, die ihre Anzeigen auf eine erfolgreiche Website mit hoher Reichweite schalten.

    HAUPTRESSOURCEN

    KERNAKTIVITTEN WERTVERSPRECHEN

    DISTRIBUTION

    KUNDENBEZIEHUNGSCHLSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE

    EINKOMMENSSTRMEKOSTENSTRUKTUR

    Ca. 2.000 Blogger

    eilige Leser

    Werbetreibende

    Werbe-einnahmen

    Aufmerksamkeit

    Kostenlos

    Schnelle,

    ausgewogene

    Nachrichten

    25 Mio. Besucher pro Monat

    Kostenlos

    Das Geschftsmodell

  • Es ist eine reine Online-Publikation. Print oder andere Medien gibt es nicht.

    HAUPTRESSOURCEN

    KERNAKTIVITTEN WERTVERSPRECHEN

    DISTRIBUTION

    KUNDENBEZIEHUNGSCHLSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE

    EINKOMMENSSTRMEKOSTENSTRUKTUR

    Hupost.com

    Ca. 2.000 Blogger

    eilige Leser

    Werbetreibende

    Werbe-einnahmen

    Aufmerksamkeit

    Kostenlos

    Schnelle,

    ausgewogene

    Nachrichten

    25 Mio. Besucher pro Monat

    Kostenlos

    Das Geschftsmodell

  • Die ,HuffPost hat sich einen guten Ruf erarbeitet, nicht zuletzt durch Ihre Grnderin und Namensgeberin Arianna Huffington. Sie machte aus ihrem Blogger-Netzwerk innerhalb von sechs Jahren eines der wichtigsten US-Medien.

    HAUPTRESSOURCEN

    KERNAKTIVITTEN WERTVERSPRECHEN

    DISTRIBUTION

    KUNDENBEZIEHUNGSCHLSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE

    EINKOMMENSSTRMEKOSTENSTRUKTUR

    Hupost.com

    LovemarkCa. 2.000 Blogger

    eilige Leser

    Werbetreibende

    Werbe-einnahmen

    Aufmerksamkeit

    Kostenlos

    Schnelle,

    ausgewogene

    Nachrichten

    25 Mio. Besucher pro Monat

    Kostenlos

    Das Geschftsmodell

  • Ein Kernteam bernimmt die redaktionelle Arbeit, moderiert die Kommentare und managed die Plattform. Frau Huffington kmmert sich um den Aufbau der Marke durch Ihr Netzwerk und ihre Popularitt. Hier und da motiviert sie Prominente aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft Artikel zu verfassen.

    HAUPTRESSOURCEN

    KERNAKTIVITTEN WERTVERSPRECHEN

    DISTRIBUTION

    KUNDENBEZIEHUNGSCHLSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE

    EINKOMMENSSTRMEKOSTENSTRUKTUR

    Hupost.com

    LovemarkCa. 2.000 Blogger

    eilige Leser

    Werbetreibende

    Werbe-einnahmen

    Aufmerksamkeit

    Kostenlos

    Schnelle,

    ausgewogene

    Nachrichten

    25 Mio. Besucher pro Monat

    PlaLorm & Kernteam

    Marke

    RedakIonProminente

    Blogger

    Kostenlos

    Das Geschftsmodell

    AuJau der Marke

  • Den eingesetzten Ressourcen und der Aktivitten entsprechend, gestaltet sich die Kostenstruktur, die sich deutlich von der Struktur eines typischen Zeitungsverlags unterscheidet.

    HAUPTRESSOURCEN

    KERNAKTIVITTEN WERTVERSPRECHEN

    DISTRIBUTION

    KUNDENBEZIEHUNGSCHLSSELPARTNER KUNDENSEGMENTE

    EINKOMMENSSTRMEKOSTENSTRUKTUR

    Hupost.com

    LovemarkCa. 2.000 Blogger

    eilige Leser

    Werbetreibende

    Werbe-einnahmen

    Aufmerksamkeit

    Kostenlos

    Schnelle,

    ausgewogene

    Nachrichten

    25 Mio. Besucher pro Monat

    PlaLorm & Kernteam

    Marke

    RedakIon

    PlaLorm MarkenauJau

    Prominente

    Blogger

    RedakIonKostenlos

    Das Geschftsmodell

    AuJau der Marke

  • The Huffington Post: www.huffingtonpost.com

    Die Huffington-Show: http://politik-digital.de/die_huffington-show

    Infos zur Darstellung von Geschftsmodellen mit Hilfe des Tools Business Model Canvas: http://fa.ltings.de/geschaftsmodelle-visualisieren/

    Zur Website Fa.ltings.de

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